Pengelolaan SDM dengan pendekatan Talent & Learning Development
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci dalam keberhasilan sebuah organisasi. Untuk dapat mengoptimalkan kinerja dan produktivitas karyawan, perusahaan harus melakukan pengelolaan SDM dengan baik. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk pengelolaan SDM yang efektif adalah dengan menggunakan pendekatan Talent & Learning Development.
Talent Development mengacu pada cara organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan bakat serta kemampuan individu dalam organisasi, sehingga mereka dapat berkontribusi secara maksimal pada pencapaian tujuan perusahaan. Dalam konteks ini, perusahaan perlu menyediakan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan individu dalam organisasi.
Sementara itu, Learning & Development berkaitan dengan cara organisasi memberikan pelatihan dan pengembangan terhadap karyawan dalam rangka meningkatkan kompetensi dan kemampuan mereka. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik.
Untuk dapat mengelola SDM dengan pendekatan Talent & Learning Development, perusahaan harus melaksanakan beberapa tindakan sebagai berikut:
- Identifikasi bakat dan potensi karyawan
Perusahaan perlu melakukan identifikasi bakat dan potensi karyawan dengan melakukan evaluasi kinerja, asesmen kepribadian, dan wawancara. Dengan cara ini, perusahaan dapat mengetahui potensi karyawan dan kemampuan yang dapat dikembangkan lebih lanjut.
Dalam mengelola sumber daya manusia, identifikasi bakat dan potensi karyawan merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan. Dengan melakukan identifikasi tersebut, perusahaan dapat mengetahui karyawan mana yang memiliki potensi untuk dikembangkan lebih lanjut, sehingga dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dengan lebih efektif. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk melakukan identifikasi bakat dan potensi karyawan adalah 9 box.
9 box adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi karyawan berdasarkan kinerja dan potensi mereka. Alat ini terdiri dari kotak berukuran 3×3 yang terdiri dari sumbu horizontal dan sumbu vertikal. Sumbu horizontal mengacu pada kinerja karyawan, sedangkan sumbu vertikal mengacu pada potensi karyawan.
Berikut ini adalah cara menggunakan 9 box dalam identifikasi bakat dan potensi karyawan:
- Tentukan kriteria kinerja dan potensi
Sebelum menggunakan 9 box, perusahaan harus menentukan kriteria kinerja dan potensi yang akan digunakan sebagai dasar evaluasi. Kriteria kinerja dapat mencakup kualitas hasil kerja, produktivitas, dan inisiatif. Kriteria potensi dapat mencakup kemampuan belajar, kreativitas, dan kemampuan kepemimpinan.
- Evaluasi karyawan
Setelah menentukan kriteria kinerja dan potensi, perusahaan dapat mulai mengevaluasi karyawan berdasarkan kriteria tersebut. Evaluasi ini dapat dilakukan melalui pengamatan langsung, wawancara, atau evaluasi kinerja yang sudah ada.
- Buat matriks 9 box
Setelah melakukan evaluasi, buatlah matriks 9 box yang terdiri dari 9 kotak berukuran sama. Kotak di tengah-tengah matriks menunjukkan karyawan yang memiliki kinerja dan potensi yang baik, sedangkan kotak di bagian atas menunjukkan karyawan yang memiliki potensi yang baik tetapi kinerja yang masih perlu ditingkatkan. Kotak di bagian kanan menunjukkan karyawan yang memiliki kinerja yang baik tetapi potensi yang masih perlu ditingkatkan. Sementara itu, kotak di bagian atas kanan menunjukkan karyawan yang memiliki kinerja dan potensi yang sangat baik dan pantas untuk dikembangkan.
- Tempatkan karyawan di matriks 9 box
Setelah membuat matriks 9 box, tempatkan karyawan di dalam kotak yang sesuai berdasarkan hasil evaluasi kinerja dan potensi. Karyawan yang memiliki kinerja dan potensi yang baik dapat ditempatkan di kotak tengah-tengah matriks, sedangkan karyawan yang memiliki potensi yang baik tetapi kinerja yang masih perlu ditingkatkan dapat ditempatkan di kotak atas matriks. Karyawan yang memiliki kinerja yang baik tetapi potensi yang masih perlu ditingkatkan dapat ditempatkan di kotak kanan matriks. Sedangkan, karyawan yang memiliki kinerja dan potensi yang sangat baik dapat ditempatkan di kotak atas kanan matriks.
- Rencanakan pelatihan dan pengembangan
Setelah identifikasi bakat dan potensi karyawan, perusahaan dapat membuat rencana pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan individu. Rencana ini dapat meliputi pelatihan teknis, keterampilan interpersonal, dan pengembangan kepemimpinan.
- Implementasi pelatihan dan pengembangan
Perusahaan perlu melaksanakan pelatihan dan pengembangan sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Pelatihan dapat dilakukan melalui workshop, seminar, atau pelatihan online. Pengembangan dapat dilakukan melalui program mentoring atau coaching.
- Evaluasi hasil pelatihan dan pengembangan
Setelah pelatihan dan pengembangan selesai dilakukan, perusahaan perlu melakukan evaluasi terhadap hasil yang telah dicapai. Evaluasi ini dapat dilakukan melalui survei atau wawancara dengan peserta pelatihan. Dengan cara ini, perusahaan dapat mengetahui apakah program pelatihan dan pengembangan telah berhasil atau tidak.
Melakukan pengelolaan SDM dengan pendekatan Talent & Learning Development dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan. Dengan cara ini, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Oleh karena itu, perusahaan perlu mempertimbangkan pengelolaan SDM dengan pendekatan ini untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.
Anggatra Herucakra Aji
| Profil Kontributor |
|---|
| Anggatra Herucakra Aji | Merupakan lulusan Filsafat & Sosiologi Pendidikan Universitas Negeri Yogyakarta angkatan 2011. Saat ini berkarir di holding perusahaan yang bergerak dalam bidang pertambangan batubara, PT ABM Investama Tbk dengan jabatan Senior Specialist ABM Academy & Culture. Aktif dalam menulis karya ilmiah berupa artikel maupun jurnal baik yang diterbitkan melalui media cetak maupun daring. |
Ingin bertanya seputar dunia kerja dan permasalahan praktis yang ditemui kini lebih mudah melalui forum WAG Dunia HR Discussion:
Dukung dan support kegiatan Dunia HR dengan cara follow/subscribe:
Instagram: https://www.instagram.com/duniahrcom/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCnIChHnIPZEz5BqB0jTxoxQ
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/duniahr-com/
Mitra Kolaborasi :
Pasang Lowongan Kerja Gratis 100% tanpa syarat hanya di Rekruter Indonesia Bersatu
Komunitas Belajar HR sesuai SKKNI PeopleUp
Konsultan SDM & Layanan Transformasi Organisasi HeaRt Squad Indonesia
